尘埃落定!加州大学(University of California，简称UC)的学费将继续上涨~尽管遭遇数百名学生的强烈抗议与当面斥责，但加州大学董事会仍以13:3的投票结果，通过了新版“学费稳定计划(Tuition Stability Plan)”。
该计划核心条款明确：自明年秋季起，新入学本科生的学费及校园费，将允许每年最高上涨5%，且涨幅在多数年份可超过通胀率。 而此前已入学的学生，学费将在求学期间保持固定。
一起去看看加州大学学费调整的具体机制!
加州大学通过新版“学费稳定计划” 学费又将迎来一波大涨
11月下旬，在加州大学洛杉矶分校(UCLA)举行的会议上，董事会更新了于2022年首次生效的学费稳定计划，并同意在七年后对其进行审查。
由于每次只针对一个学生群体调整学费，因此也被称为“分批学费(cohort tuition)”。预计仅第一年，这项改革就能为加州大学增加2.73亿美元的收入。
自2022年实行分批学费后，校董会将新生学费提高了4.3%(486美元)，随后两年每年提高5%(分别为594美元和624美元)。
今年秋季，新生学费上涨了3.5%(456美元)。今年加州居民的本科生学费达到了15384美元，而非加州居民的基本学费是其三倍多，高达51858美元!
另外，本科生每年平均还需支付约1700美元的校园杂费，对于新生，这些杂费也将继续以每年至多5%的幅度增长。
学费调整具体机制出炉 未来将面临“三重上涨”模式
而根据新的学费政策，未来几年加州大学本科生学费预计将出现这些变化。
首先，新的学费计划将用于资助低收入学生的资金比例降低。也就是说，加州大学将把用于助学金的预留比例从新增资金的45%降低至40%，并最终降至33%。
其次，每届新生的学费涨幅原则上与加州消费者价格指数(CPI)的三年平均值挂钩，上限为5%。然而，这5%的“天花板”，实则通过精妙设计，为学费上涨打开了多扇窗!
第一，新的学费政策中规定“超额通胀”可累积。这意味着，若某年通胀率超过5%(过去40年发生6次)，校方可“储存”超出部分的上涨额度，用于未来新生的学费增加。
第二，新的学费政策中还包括一项全新的1%自主支配附加费。就是校方获权在通胀基础上，永久性额外增加最多1%的学费，且各校区可自主决定这笔资金的用途，无需专项用于最初的“抗震升级”等项目。
学费新规一旦落地，加州大学新生支付的学费，将可能同时包含“基础通胀上调”、“往年超额通胀补涨”及“1%附加费”。
校方也承认，即便在低通胀年份，新生学费也可能因“补涨”机制而高于往年水平。
董事会内部激烈交锋 学生群体愤怒抗议
显然，这明里暗里都在涨价的学费方案，自然引发了学生的不满。
本轮投票会议在加州大学洛杉矶分校(UCLA)举行，现场一度因抗议者的呐喊而中断。
加州大学学生会(The UC Student Association)发表声明，称这个学费计划“具有毁灭性和危害性”。
该组织表示：“未来的学生不应该承受这种永无止境的涨价”，并指出学生们已经难以应对不断上涨的住房、食品、教科书、停车和其他生活开支。
学生代表索尼娅·布鲁克斯博士(Dr. Sonya Brooks)痛斥：“这使高等教育成为一种特权，而非承诺。”
另一位加州大学洛杉矶分校高年级学生雪莉·朱(Sherry Zhu)表示，校董会“在削减学生服务的同时，要求学生承担这笔费用，这是不公平的”。
学生董事米格尔·克拉维尔(Miguel Cravel)也坦言，不断上涨的费率正使教育变得“难以负担”。部分董事同样对学费涨价表示质疑。
副州长埃莱尼·库纳拉基斯(Eleni Kounalakis)批评提案充满了“模糊不清的百分比，而非具体的美元数额”，令人不安。
支持方表示某些群体 将在学费新规中受益
然而，以校长迈克尔·米利肯(James Milliken)为首的支持方立场坚定。
他们描绘了一幅严峻的财政图景：联邦研究资金超2.3亿美元被暂停或终止、今年裁员近800人、运营成本激增5亿美元。米利肯直言，在州政府拨款无法跟上成本增长的现实下，学费的“适度、可预测增长”是维持教育质量的必要手段。
校方首席财务官内森·布罗斯特罗姆(Nathan Brostrom)出示的数据则显示，在新政的财务援助框架下，家庭年收入4.5万美元的学生，每年总就读成本预计反降约1,590美元;年收入9-12万美元的家庭，每年节省约400美元。
只有家庭年收入超过18万美元的学生，净支出才会增加。
学生团体断然拒绝这种算法。他们指出，将更多学费收入从助学金池(预留比例将从45%逐步降至33%)转向校园日常开支，简直就是釜底抽薪。